Souvent face à un manque chronique de temps, embolisés par l'organisation et le suivi des activités de leurs structures, les CEO de PME sont souvent seuls pour définir la stratégie de leur entreprise.

Cimbiose se positionne en partenaire pour aider le CEO à définir ses objectifs ou pour les challenger afin de les rafermir. Une fois les objectifs clairs, Cimbiose aidera le CEO à concrétiser ces objectifs en plan de développement.

Si besoin, Cimbiose aidera le CEO à définir son plan de recherche, dans le cadre de son développement. Il aidera le CEO sur les activités fondamentales de recherche : définition des buts du développement, validation de l'opportunité de ces développements, définition des questions scientifiques sous-jacentes, bibliographie, mise en place d'un programme de recherche interne ou en collaboration/sous-traitance avec des acteurs qualifiés.

Selon le besoin du CEO, Cimbiose accompagnera l'entreprise dans la gestion de l'activité de recherche. 

Fort d’une expérience de plus de 35 ans dans la gestion de R&D, Cimbiose :

Participe à la définition des objectifs stratégiques et des besoins fonctionnels et techniques,

Identifie les tâches et les contraintes associées,

Assure le suivi et la gestion des partenaires et des sous-traitants,

Améliore la traçabilité et le suivi des activités,

Forme ou coache le personnel sur la gestion de projets, la recherche (collaborative ou interne) et les demandes de financement de recherche.

Donc Cimbiose dégage du temps pour la direction.

Notez que les prestations de Cimbiose peuvent ouvrir droit au crédit impôt recherche (entreprise agrée CIR).